021 2925 7695

Konsultasi Sistem Manajemen K3 PP No. 50 Tahun 2012

Konsultasi ini membantu perusahaan memenuhi kewajiban hukum dalam menerapkan Sistem Manajemen K3 sesuai Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Melalui implementasi SMK3, perusahaan dapat meningkatkan keselamatan kerja, menekan angka kecelakaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi nasional.

Sistem Manajemen K3 PP No. 50 Tahun 2012

Apa itu SMK3 PP No. 50 Tahun 2012

Training ISO

SMK3 merupakan sistem manajemen yang dirancang untuk menjamin keselamatan dan kesehatan tenaga kerja di tempat kerja.

Standar ini mengintegrasikan kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi dalam satu kesatuan manajemen.

Penerapannya tidak hanya memenuhi kewajiban hukum, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan citra positif perusahaan di mata pemangku kepentingan.

Apa Saja Manfaat Penerapan

SMK3 PP 50:2012

Dengan melaksanakan Penerapan SMK3 PP 50:2012 yang diselenggarakan oleh SERTINDO, maka perusahaan akan mendapatkan benefit berupa:

kesehatan

Meningkatkan Citra & Kepercayaan Mitra

Menunjukkan komitmen perusahaan terhadap keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja.

efisiensi

Mengurangi Dampak Lingkungan

Membantu perusahaan merancang inisiatif pengurangan emisi dan efisiensi energi.

reputasi

Mendukung Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan

Membantu memenuhi tuntutan pemerintah dan pasar terkait pelaporan karbon.

risiko

Mendukung Akses ke Pasar Hijau & Pendanaan

Menjadi nilai tambah dalam proyek hijau dan kerja sama dengan investor berorientasi keberlanjutan.

karyawan

Membangun Budaya K3 yang Berkelanjutan

Mendorong partisipasi aktif seluruh pekerja dalam menjaga keselamatan.

bisnis

Meningkatkan Efisiensi Operasional & Energi

Pemantauan emisi mendorong efisiensi bahan bakar dan energi di seluruh proses bisnis.

PROJECT TIMELINE


New Implementation

Perusahaan belum ada sistem manajemen formal, dokumen, atau implementasi sistem manajemen lainnya.
Durasi : ± 6 Bulan

Kegiatan Utama Tujuan / Deskripsi Output PIC
Kick Off Meeting Sosialisasi proyek dan pembentukan struktur tim Notulen, SK Tim ISO Konsultan & Manajemen
Pelatihan Understanding and Implementing SMK3 PP 50:2012 Pemahaman dasar ISO dan ruang lingkup sistemSertifikat PelatihanKonsultan
Pelatihan Internal Audit ISO SMK3 PP 50:2012 Pembekalan kompetensi calon auditor internalSertifikat auditor internalKonsultan
Gap Analysis Identifikasi kebutuhan dokumen dan prosesLaporan Gap AnalysisKonsultan & Tim ISO
Penyusunan Dokumen Sistem Menyusun kebijakan, SOP, WI, dan form pendukungDokumen sistem lengkapTim ISO & Konsultan
Implementasi Sistem Menerapkan dokumen dalam aktivitas operasionalBukti implementasi (rekaman)Semua Departemen
Internal Audit  Mengevaluasi penerapan sistem secara internalLaporan audit internalAuditor Internal
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) Evaluasi efektivitas & keputusan perbaikanNotulen RTMTOP Manajemen
Audit Sertifikasi Stage 1 Audit kesiapan lembaga sertifikasiLaporan temuan auditLembaga Sertifikasi
Audit Sertifikasi Stage 2Audit penerapan & penerbitan sertifikat ISOSertifikat ISOLembaga Sertifikasi



Existing System

Perusahaan sudah memiliki sistem kerja terdokumentasi dan pernah tersertifikasi sistem manajemen

Durasi : ± 4 Bulan

Kegiatan Utama Tujuan / Deskripsi Output PIC
Kick Off Meeting Pembentukan Tim ISO & sosialisasi target sertifikasiNotulen, SK Tim ISO Konsultan & Manajemen
Pelatihan Awareness & Internal AuditPembekalan dasar & kesiapan audit internalSertifikat Pelatihan & Auditor InternalKonsultan
Gap AnalysisAnalisis kesenjangan terhadap standar ISO yang ditujuLaporan Gap AnalysisKonsultan & Tim ISO
Review & Penyesuaian DokumenPenyesuaian kebijakan, SOP, dan form sesuai klausul ISODokumen sistem terkiniTim ISO
Implementasi & Bukti RekamanMenerapkan sistem dan mengumpulkan rekaman kegiatanBukti implementasiSemua Departemen
Internal Audit & RTMMengevaluasi efektivitas sistem dan tindak lanjutLaporan audit, notulen RTMTim ISO & Manajemen
Audit Sertifikasi (Stage 1 & 2) Audit oleh lembaga sertifikasi dan penerbitan sertifikatLaporan audit, sertifikat ISOLembaga Sertifikasi

Tahapan Implementasi

🔍
Gap Analysis & Pemetaan Proses
Analisis awal untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dengan persyaratan standar, dilanjutkan dengan pemetaan proses bisnis guna menentukan struktur sistem yang akan dibangun.
📄
Penyusunan Dokumen & SOP
Penyusunan kebijakan, prosedur, dan dokumen pendukung sesuai kebutuhan organisasi serta persyaratan standar agar mudah dipahami dan diimplementasikan oleh seluruh bagian terkait.
🤝
Pendampingan Implementasi & Audit Internal
Tim pendamping membantu pelaksanaan sistem secara bertahap dan konsisten di seluruh unit kerja serta melakukan audit internal untuk mengukur efektivitas implementasi.
🏆
Persiapan Audit Sertifikasi
Organisasi dipersiapkan untuk menghadapi audit eksternal melalui pelatihan dan penyempurnaan sistem agar memenuhi kriteria lembaga sertifikasi.

Consultant & Trainer

Erian Sutantio

Erian Sutantio

Trainer

View Profile
Irwansyah

Irwansyah

Trainer

View Profile

Siap Tingkatkan Sistem Manajemen di Perusahaan Anda?

Hubungi kami sekarang untuk konsultasi gratis dan penawaran terbaik

Download Silabus