021 2925 7695

Konsultasi Sistem Manajemen Integrasi ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001

Konsultasi ini membantu organisasi dalam mengintegrasikan tiga sistem manajemen utama yaitu ISO 9001 (Manajemen Mutu), ISO 14001 (Manajemen Lingkungan), dan ISO 45001 (Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) ke dalam satu kerangka manajemen yang terpadu dan efisien. Melalui pendekatan sistem integrasi, perusahaan dapat mengurangi duplikasi dokumen, menyederhanakan proses audit, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Sistem Manajemen Integrasi ISO 9001, 14001 dan 45001

Apa itu IMS ISO 9001, 14001 dan 45001 

Training ISO

IMS merupakan sistem manajemen terpadu yang menyatukan beberapa standar ISO dalam satu struktur yang harmonis.

Pendekatan ini memastikan bahwa seluruh aspek mutu, lingkungan, dan keselamatan kerja berjalan selaras dengan strategi organisasi.

Penerapan IMS membantu perusahaan lebih efektif dalam mengelola risiko, memenuhi kepatuhan, serta mencapai tujuan keberlanjutan secara menyeluruh.

Apa Saja Manfaat Penerapan

IMS ISO 9001, 14001 dan 45001 

Dengan melaksanakan Penerapan IMS ISO 9001, 14001 dan 45001  yang diselenggarakan oleh SERTINDO, maka perusahaan akan mendapatkan benefit berupa:

kesehatan

Meningkatkan Kepercayaan & Reputasi Bisnis

Menunjukkan komitmen menyeluruh terhadap mutu, keselamatan, dan tanggung jawab lingkungan.

efisiensi

Peningkatan Produktivitas & Kepatuhan

Sistem terpadu mendorong efisiensi dan kepatuhan terhadap seluruh standar ISO.

reputasi

Mendukung Keberlanjutan & Daya Saing Global

Memperkuat posisi perusahaan di pasar melalui sistem manajemen yang terintegrasi dan adaptif.

risiko

Efisiensi Sistem & Pengelolaan Terpadu

Menggabungkan aspek mutu, lingkungan, dan K3 untuk mengurangi duplikasi proses.

karyawan

Keterlibatan Karyawan Lebih Tinggi

Karyawan memahami peran lintas fungsi dalam mencapai tujuan organisasi.

bisnis

Kinerja Lingkungan Lebih Baik

Menjamin kontrol dampak lingkungan melalui pengelolaan yang terintegrasi.

PROJECT TIMELINE


New Implementation

Perusahaan belum ada sistem manajemen formal, dokumen, atau implementasi sistem manajemen lainnya.
Durasi : ± 6 Bulan

Kegiatan Utama Tujuan / Deskripsi Output PIC
Kick Off Meeting Sosialisasi proyek dan pembentukan struktur tim Notulen, SK Tim ISO Konsultan & Manajemen
Pelatihan Understanding and Implementing IMS Pemahaman dasar ISO dan ruang lingkup sistemSertifikat PelatihanKonsultan
Pelatihan Internal Audit IMS Pembekalan kompetensi calon auditor internalSertifikat auditor internalKonsultan
Gap Analysis Identifikasi kebutuhan dokumen dan prosesLaporan Gap AnalysisKonsultan & Tim ISO
Penyusunan Dokumen Sistem Menyusun kebijakan, SOP, WI, dan form pendukungDokumen sistem lengkapTim ISO & Konsultan
Implementasi Sistem Menerapkan dokumen dalam aktivitas operasionalBukti implementasi (rekaman)Semua Departemen
Internal Audit  Mengevaluasi penerapan sistem secara internalLaporan audit internalAuditor Internal
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) Evaluasi efektivitas & keputusan perbaikanNotulen RTMTOP Manajemen
Audit Sertifikasi Stage 1 Audit kesiapan lembaga sertifikasiLaporan temuan auditLembaga Sertifikasi
Audit Sertifikasi Stage 2Audit penerapan & penerbitan sertifikat ISOSertifikat ISOLembaga Sertifikasi



Existing System

Perusahaan sudah memiliki sistem kerja terdokumentasi dan pernah tersertifikasi sistem manajemen

Durasi : ± 4 Bulan

Kegiatan Utama Tujuan / Deskripsi Output PIC
Kick Off Meeting Pembentukan Tim ISO & sosialisasi target sertifikasiNotulen, SK Tim ISO Konsultan & Manajemen
Pelatihan Awareness & Internal AuditPembekalan dasar & kesiapan audit internalSertifikat Pelatihan & Auditor InternalKonsultan
Gap AnalysisAnalisis kesenjangan terhadap standar ISO yang ditujuLaporan Gap AnalysisKonsultan & Tim ISO
Review & Penyesuaian DokumenPenyesuaian kebijakan, SOP, dan form sesuai klausul ISODokumen sistem terkiniTim ISO
Implementasi & Bukti RekamanMenerapkan sistem dan mengumpulkan rekaman kegiatanBukti implementasiSemua Departemen
Internal Audit & RTMMengevaluasi efektivitas sistem dan tindak lanjutLaporan audit, notulen RTMTim ISO & Manajemen
Audit Sertifikasi (Stage 1 & 2) Audit oleh lembaga sertifikasi dan penerbitan sertifikatLaporan audit, sertifikat ISOLembaga Sertifikasi

Tahapan Implementasi

🔍
Gap Analysis & Pemetaan Proses
Analisis awal untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dengan persyaratan standar, dilanjutkan dengan pemetaan proses bisnis guna menentukan struktur sistem yang akan dibangun.
📄
Penyusunan Dokumen & SOP
Penyusunan kebijakan, prosedur, dan dokumen pendukung sesuai kebutuhan organisasi serta persyaratan standar agar mudah dipahami dan diimplementasikan oleh seluruh bagian terkait.
🤝
Pendampingan Implementasi & Audit Internal
Tim pendamping membantu pelaksanaan sistem secara bertahap dan konsisten di seluruh unit kerja serta melakukan audit internal untuk mengukur efektivitas implementasi.
🏆
Persiapan Audit Sertifikasi
Organisasi dipersiapkan untuk menghadapi audit eksternal melalui pelatihan dan penyempurnaan sistem agar memenuhi kriteria lembaga sertifikasi.

Tim Trainer

Erian Sutantio

Erian Sutantio

Trainer

View Profile
Irwansyah

Irwansyah

Trainer

View Profile

Siap Tingkatkan Sistem Manajemen di Perusahaan Anda?

Hubungi kami sekarang untuk konsultasi gratis dan penawaran terbaik

Download Silabus